_edited.png)
Produktová konzultace
Získejte zpětnou vazbu, než produkt spustíte
Při vývoji nového produktu nebo pivotu je klíčové ověřit, jestli má smysl pokračovat. Konzultace s produktovým expertem Vám pomůže zjistit, zda je plán udržitelný – dřív než začnete investovat. Díky testování s respondenty navíc získáte reálnou zpětnou vazbu ještě před spuštěním.
90%
Startupů
Selže kvůli nezájmu trhu
15k
Validace
Ověření nápadu dřív než vývoj
80%
Pocitových rozhodnutí
Validace je krok k lepším argumentům
Využití
Kde konzultace přináší největší hodnotu?
Ověřená místa, kde konzultace posouvá rozhodnutí správným směrem.
.png)
Start
Nový produkt
Podíváme se na funkce plánované pro první verzi a navrhneme, co můžete odložit. Vývoj zefektivníme a snížíme náklady - s možností ověření u reálných respondentů.
.png)
Efektivita
Úspora nákladů
Pomůžeme zúžit rozsah první verze bez ztráty hodnoty pro uživatele. Dostanete návrh, jak optimalizovat MVP a zároveň zachovat smysluplný základ.
.png)
validace
Zájem trhu
Zhodnotíme, jak produkt zapadá do trhu i vůči konkurenci. Konzultace vychází z reálných zkušeností s digitálními produkty, službami i B2C segmenty.
Přístup
Jak začnete rozhoduje o výsledku
Dva různé způsoby, jak postavit produkt. Jeden stojí statisíce, druhý vám je může ušetřit - a hlavně čas.
Bez validace
Klasický vývoj
448 000 Kč spáleno před prvním klientem
Vývoj trvá 3-5 měsíců
Produkt často postavený na domněnkách
Zapojený celý tým (4 lidi) už od začátku
Riziko, že trh nechce to, co vyvíjíte
S validací
Validovaný start
15–50 000 Kč na ověření nápadu
První test za několik dní
Reálné reakce zákazníků dřív než vývoj
Stačí 1–2 lidé a nástroje jako Wix
Ověřený market fit ještě před investicí
** Celý výpočet: Začínající firma. Česká firma se dvěma inženýry, jedním CEO a designerem dohromady minimálně zaplatí za měsíc vývoje 112 000 Kč. Vývoj trvá většinou někde okolo 3-5 měsíců pro menší MVP, tedy cenový náklad je někde okolo 448 000 Kč na platech oněch 4 lidí za jeden produkt (pokud jsou motivovaní). Výsledkem je funkční prototyp produktu, který čeká na první stovky zákazníků. Jak doručit rychleji a snížit náklady? Metoda první = Brutální validací trhem! Respektive otestováním hypotézy spojených s produktem ještě před jejím začátkem vývoje pomocí hloubkových rozhovorů, což bude stát cca 15 - 50 000 Kč (přesná cena závisí na komplexnosti). Produkt se dá "vyvinout" například pomocí falešné úvodní stránky, letáku s nabídkou atd. Například WIX stojí 17 USD na měsíc a dá se v něm udělat úvodní strana pro testování. To často dokáží jen dva lidé, nebo i jeden. Pokud existuje nejistota o zamýšleném produktu a touha jej vyvinout, tak je otázka, jaké jsou pravděpodobnosti úspěšnosti tohoto nápadu? Za 448 000 Kč lze otestovat velké množství nápadů a poté nalézt kompromis v MVP s jistotou, že produkt má určitý market fit. Metoda druhá = identifikujte s expertem tzv. známé problémy, které mají jasná řešení. Cílem je nedělat na ně grafiku (kratší dodání, bližší validace trhem). Nechat vývoj zcela na vývojářích. Podobné úvodní konzultace často výrazně sníží počet funkcí/složitost a tedy i finální cenu a datum dodání.
Postup
Jak probíhá spolupráce?
1
První návštěva u vás
Strávíme odpoledne (cca 4 hodiny) přímo u vás ve firmě. Zjistíme, co řešíte, a společně si ujasníme zadání. Tato konzultace je zdarma.
2
Cenová nabídka
Na základě komplexnosti připravíme cenový návrh podle odhadovaného počtu hodin a navrhneme další postup.
3
Spuštění spolupráce
Po odsouhlasení nabídky domluvíme harmonogram a začínáme. Výstupy dodáváme průběžně včetně doporučení.
Validace
Proč validovat dřív, než začnete vyvíjet
Vývoj nového produktu je drahý – a každá chyba se násobí počtem lidí a měsíců. Zbytečně rozsáhlé MVP, neověřené nápady nebo slepé víry v úspěch často končí prodělkem.
Validace předem umožní:
Zjistit, co opravdu zákazníci chtějí
Zredukovat množství funkcí a vývojových nákladů
Odhalit slepé body, které v týmu nevidíte
.png)
Příklady
Typické scénáře využití
Validace rozsahu MVP i pivot do nové oblasti — dvě nejčastější situace, kdy má smysl investovat do produktové konzultace.
Začínáte od nuly
Validace rozsahu MVP
První produkt nese vždy výrazný časový i finanční náklad. Pomůžeme ho zvalidovat.
Testujeme hypotézy a ověřujeme, zda navržené funkce tvoří opravdu to minimální potřebné - ani víc, ani míň.
Nový směr, nový produkt
Pivot do nové oblasti
Při vstupu na nový trh často roste počet požadavků od různých interních týmů.
Pomocí testování hypotéz zlepšíme kvalitu interní debaty a zvýšíme šanci na úspěšný tržní fit.
Kontakt
Naplánujte si bezplatnou interní konzultaci
Krátce popište, co řešíte. Ozveme se s návrhem, jak vám můžeme pomoct a domluvíme si úvodní schůzku.
Pro jednotlivce i týmy, kteří chtějí lépe porozumět svému produktu, zákazníkům nebo směru, kterým se vydat. Není nutné mít hotový produkt – stačí myšlenka nebo směr.
Cena se vždy stanovuje podle komplexnosti úkolu a hodinové sazby. Nejpřesnější odhad ceny budeme znát, když nás pozvete na 1 den (4 hodiny odpoledne) do Vaší organizace, jako úvodní konzultaci zdarma. My následně zpracujeme nabídku, kterou Vám pošleme.
Ano. Dostanete .pdf s naším doporučením a prezentaci managementu včetně všech datových zdrojů, ze kterých jsme se učili.
Najdeme vhodné účastníky UserInterviews, připravíme otázky a rozhovory vedeme za Vás. Vy dostanete výstupy, které vám pomohou při rozhodování.